2024年7月28日，泽世泛非网络集团2024年上半年总结及下半年规划部署大会如期在坦桑尼亚召开。此次大会通过线下及线上相结合的方式，汇聚了集团核心管理人员。会议以“聚焦核心，合作共赢”为主题，共同回顾了上半年的工作成果，并为下半年的发展定下了明确的方向。
各部门针对2024年的既定目标，进行了全面的汇报，涵盖了目标达成情况、存在的问题及其诊断，并提出了相应的解决方案。
在财务工作方面，泽世集团的财务部门依托详实的数据支撑，对上半年的经营成果进行了深度的分析与评估。通过挖掘业绩背后的原因，财务团队不仅识别了影响利润的关键因素，还洞察了市场趋势和潜在风险。基于这些洞察，财务部门精心策划了下半年的工作计划，旨在通过战略性的财务部署，为集团的稳健发展提供坚实的财务保障。这包括优化资金管理，强化预算控制，以及提升财务报告的透明度和准确性，确保各项财务工作与集团整体战略目标保持一致。
物流事业部通过案例分享，突出了其在提升物流服务质量和降低成本方面的努力。通过引入先进的物流管理系统和技术，实现了物流过程的系统化，从而提高了货物流转的效率和减少了错误率。他们还分享了如何通过强化内部流程管理和提升员工的专业技能，来增强团队的协作能力和应对市场变化的灵活性。物流事业部的分享强调了与战略伙伴建立紧密合作关系的重要性，通过资源共享和协同工作，共同提升了物流服务的整体竞争力。
商品平台事业部在上半年的业绩分析中，展现了其对市场动态的敏锐洞察力和对客户需求的深刻理解，揭示了在产品推广和市场拓展方面的创新策略。事业部通过精细化管理和对供应链的优化，成功提升了运营效率，缩短了产品从设计到市场的时间。此外，事业部还强调了要提高响应速度和服务质量，通过加强客户关系管理，从而推动了销售增长和市场份额的扩大。
人力资源部门实现了人才配置的高效调整，计划通过提高招聘的精准度，建立并维护一个高质量的人才库。通过加强员工培训，规划人才的长远发展，来确保与公司战略保持一致，提升员工的专业能力与对企业文化的认同感。
会议的尾声，集团董事长宋森华在会议中进行了总结发言，他指出，面对复杂多变的市场环境，泽世集团坚持以客户为中心，不断追求创新和效率的提升。同时，强调了聚焦核心业务的重要性，并提出了下半年的战略部署方向，即集团将继续深化内部改革，优化资源配置，加强风险管理，并推动业务模式的创新。
此外，董事长还特别强调了团队合作精神，鼓励全体员工积极参与到集团的发展中来，共同面对挑战，抓住机遇，抓住集团未来发展的关键点，包括加强市场研究，精准把握客户需求，以及通过技术创新来提升服务质量和运营效率。
泽世集团将继续秉承“聚焦核心，合作共赢”的理念，不断优化管理，加强合作，以实现更加稳健和可持续的发展。我们满怀期待地携手每一位合作伙伴，共同绘制辉煌的未来蓝图。在这段充满希望的征程上，让我们同心协力，以创新和协作为笔，绘制出一幅幅绚丽多彩的篇章。
